About Us
关于敢超
25年磨一剑，中国制造业系统降本与智能转型的实战伙伴
敢超®品牌创建于2001年，25年专注中国制造业系统降本增效培训咨询服务，是国有大型企业和知名上市公司民营企业的长期服务合作伙伴。公司以自主研发的降本增效方法论为核心，提供系统性方案+诊断+落地+陪跑全流程服务，与客户并肩推进降本增效目标落地。
公司聚焦制造业全价值链成本管控，同时提供精益制造与人才育成、AI数字化培训咨询与腾讯云代理服务，服务领域覆盖汽车整车、汽车零部件、轨道交通、电子电器、通用机械、航天航空、石油石化、家居建材等行业。
我们的愿景，是成为中国制造业信赖的智库；我们的使命，是赋能制造业，驱动中国智造高质量发展。我们坚持长期主义、专业主义、高度认真、持续创新、坦诚协作，重视员工发展，与客户和伙伴共同成长。
敢超，敢为人先、超越自我。我们愿与每一位客户并肩同行，让管理更高效，让企业级 AI 真正落地。
懂行业
顾问为前制造业资深工程师、生产厂长
深耕制造一线，懂制造、懂产线、懂工艺，更懂企业的痛点。
方案准
服务制造企业，覆盖汽车整车、零部件、家居建材等
方案不是"模板化复制"，而是基于企业真实产线的量身定制。
落地实
老客户持续复购，客户用复购给出答案
铁三角战队闭环服务，需求-方案-落地，全程陪跑、持续推进。
Industries
服务领域
25年深耕中国制造业，覆盖汽车、装备、电子、航天、石化、建材等多元行业
汽车整车
Automotive汽车零部件
Parts轨道交通
Rail Transit电子电器
Electronics通用机械
General Machinery航天航空
Aerospace石油石化
Petrochemical家居建材
Building MaterialsOur Services
服务项目
四大核心服务，覆盖从系统降本到 AI 数字化落地的完整路径
01 · 核心业务
深度降本咨询/系统降本咨询
拥有自主研发降本方法论，提供系统性方案+诊断+落地+陪跑全流程服务，覆盖制造业全价值链成本管控。
- 质量降本：精益六西格玛、质量管理提升、QCC品管圈、质量改善周
- 研发降本：精益研发流程、平台化模块化、面向成本设计、成本复盘
- 采购降本：精益采购策略、供应商协同降本、采购流程精益化
02 · 落地实践
精益制造与人才育成
25年企业咨询服务积淀，深耕精益制造领域，从现场改善到人才体系建设，帮助企业把精益做到位、把人才育出来。
- 精益制造落地：5S管理、工厂布局、标准工时、现场改善辅导
- 班组长能力建设：自主研发五步法，胜任素质模型构建与分级培养
- 人才育成：TWI生产主管督导、精益人才金字塔、改善周实战
03 · 智能转型
AI数字化培训咨询
帮助制造企业把 AI 与数字化技术真正应用到业务场景中，从认知培训到落地辅导全程陪伴。
- AI培训：面向管理层与员工的 AI 认知与应用实战培训
- 数字化咨询：梳理业务流程，识别高价值数字化与 AI 化场景
- 落地辅导：工具选型、方案设计与实施落地全程辅导陪跑
04 · 云服务
腾讯云标准级代理合作伙伴
作为腾讯云标准级代理合作伙伴，协助企业按需采购腾讯云官网产品，提供选型咨询与配置建议。
- 选型咨询：根据业务需求推荐合适的云产品与配置
- 采购协助：协助企业完成腾讯云官网云产品的采购流程
- 部署支持：配合AI数字化落地，提供基础部署建议
Our Technology
自主研发·数智赋能
依托自主研发的系统降本方法论，助力制造业开展系统降本工作
SYSTEM COST-REDUCTION METHODOLOGY
系统降本方法论
自主研发 · 系统降本
从降本战略共识、成本算细识别，到全域降本实施、验收固化与业财融合，覆盖"顶层设计—科学实施—成果固化"完整闭环，并配套IT+IE+AI技术赋能。
软件著作权
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